新一年又开始了，微商或许是近年来最悲伤的话题，最初的微商神话终被破灭，他们一批批地鼓起又一批批的倒下，大多数人认为，尽管目前还有部分微商还在世，但迟早会死，果真如此吗？其实不然，只要能找对生存的体例，就是微商在世的盼望。
微商为何会屡屡败北，是他们一向思索着的题目，也曾试图探求根本缘故原由进行解决，但却没有得到任何成效。易企网络小编认为，看题目不能看外观，而应该看本质，微商之所以渐渐没落，是由于他们并没有找对核心，致使各种徒劳无功。
微商失败，有人认为是产品题目。因为微商产品八门五花，真假难辨，尤其是在用户购买到劣质品之后更是对微商大打扣头，自此微商与用户之间慢慢失去信赖，当然也确实存在着很多假冒伪劣产品的征象，这些高额利润作育了微商赢利的神话。但在这种形象被暴露之后，大批微商已死去，换个角度想，是否改善产品质量就可挽回当初的盛况？显然不是，即便有个好的产品，用户也已离去。
也有人认为，是微商的营销模式出现了题目。从卖产品到发展下级分销，都是在同伙圈里广告刷屏，本身产品卖不出去，就只有靠吸引下级代理层层压货，直到最后下级代理成了消耗终端，这种极其痛楚的营销模式俨然成了大部分微商的痛点，顶不住压力的便选择了退出。其实，靠这种模式生存下来的也有部分，而失败的微商能说改变这种模式就可以生存下去吗？
还有人认为，微商做不好是由于用户体验差。所谓的用户体验无非就是用户体验购买商品服务的过程，微商无论是在同伙圈照旧微信群营销产品百度排名优化，有的只是直接交易的情势，对于商品的售后反馈无处可评，哪怕是对产品不写意也投诉无门，只能自食其果，于是让消耗者都对微商敬而远之。但，回头想想，微商做好服务，用户就能改变对他们的看法了吗？
事实上，这都不是微商死去的真正缘故原由，反而是任人都可以做微商的特征，无门槛无标准作育了他们如许的终局。还在捉住最后一根救命稻草的微商们要怎么做，他们才能继承活下去呢？
归根结底，在这高新技术飞速发展的时代，创新是生存法则，但实现创新的唯有技术的改进。微商所有的失败因素都因没有同一的标准和稳固的技术根基，微商可以说是随性而为，使得微商市场变得紊乱。无论是个体微商照旧层层分销代理的团队微商，微信平台并没有通过技术给予这一群人体系的规划和管理，使得他们变得散漫，即便是团队，也分散成小我，力量就无法集中，被击败也是易如反掌的事。
有人又会问了，什么样的技术才能支持起微商呢？其实可以想象一些大平台是如何实现的，譬如淘宝，在这平台上的所有商家都可看做是淘宝上的团队成员，在相互竞争中生存得井井有条，缘故原由在于通过平台技术将他们关联起来的同时，制订严酷的规则要求，人人遵守新疆人事考试信息网，便渐渐在市场上获得稳固。当然，这是值得借鉴的地方，另外，微商光靠同伙圈的生存模式再怎么改变，必死也是毫不夸张的效果。既然当前已有了微网站、微店渠道，又何不将微商运营更加正规化呢？这才是跨出旧的微商模式真正的一步。
微商要想继承生存下去，所做的外观功夫也都将无济于事，趁还有翻身的机会，尝试本质上的改变，研究真正的生存技术，或许还能活很久很久。
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