企业怎样才能开发出更多的客户资源？

　　一个企业的生存和发展都将依靠于客户资源，只有赓续发掘和开发更多的客户才能持续发展，但这也同样是企业面对的共同难题，我们该怎么做呢？ 　　如何开发出更多的客户？ 　　一、当今的各行各业不缺少用户河南人事考试中心网，用户都 面临着一种选择。我是选择这家公司呢，照旧选择那家公司呢？由于这两家公司看起来差不多。这就引出了开发客户的第一个要点。就是用户为什么会选择你。为什么？那我们就要从用户的角度来分析这个事情。促使用户做出选择的有下面种依据 　　1、用户做选择听本身的 　　此类属于用户使用过产品，形成了本身的偏好，比如。米油等日用品，这时候用户会听本身的，所以假如我们的企业恰好是做此类的。那么我们就应该把开发客户的重点放在渠道上面。 　　2、用户做选择听营销方的 　　此类属于用户想购买某种产品，而且想从第三方获得验证，但第三方验证不强的，例如服务类。从第三方看不到结果的。假如本身的产品属于此类。那么就要加大营销力度。品牌营销做为重点发力渠道 　　3、用户做选择听第三方的 　　此类属于用户想买某种产品，可以从第三方的口碑当中得到验证，比如汽车，那么此类产品就开展客户就必要从第三方发力。 　　以上是我们通过产品的属性，对我们的产品进行一个分类。找到我们的用户在哪里做出选择。 　　二、用户为什么选择你？ 　　我们找到了发力的方向。但依然解决不了一个题目，就是用户为什么在浩繁的公司当中选择你。那我们就从用户的角度来分析一下。 　　1、用户视角 　　用户视角是什么？用户做出对某一件事儿的选择，是基于对比。怎么理解？就是说用户选择一款产品，不是由于你的产品多么好，而是由于你的产品与他之前的默认选择相比。你的产品更具有上风。举个例子。唯品会。没有唯品会之前，大家想购买大牌衣服，只能去商场，网店等购买支出的成本高，但唯品会出现了。购买统一件产品，在唯品会支出的成本就少，那么大家就会选择唯品会，这其实就是低价需求的成功案例。 　　2、基于用户视角的需求有十个比对文向，刚才我介绍了一个低价。下面把其它9个分别是，过程体验、可达性、便携性、定制化、高端、自我理想、避免风险、新鲜、性能。每一个必要都能表现出，你的产品基于用户曩昔的选择上风在哪里。只要把本身的产品放在这十个模板之下，就能找到需求。这个需求是什么？就是本身产品的上风也可以叫做差异化。也就是你的产品与现有产品的不同，当用户看到你的这款产品的时候，天然会选择对他们来说更有吸引力的。 　　这十大模板是一套工具。包括上面的那三个方向也是一套工具模板，我们不论做哪行，把本身的产品放在这两个工具当中比照一下百度排名优化，就会发现很多意想不到的效果。 　　三、和用户进行关联 　　找到我们产品的上风及差异化之后，就是要把这种差异化推广开来。最有用的方法就是和用户进行关联。行使用户本身头脑当中的现有事物，把我们的上风植入到用户的头脑当中。依然要从用户角度出发。 　　此处的用户角度指什么？是指用户目前的状况当中，使用某种产品时，出现了不写意，而我们的产品功能恰好可以弥补这种不满，这是把产品上风植入用户头脑的最佳体例。 　　四、推广的开始。 　　这时候常见的推广体例，你就可以用上了。搜索引擎优化、视频、论坛、消息源、软文等就可以投放测试了。找出最优的推广方案，坚持下去，公司会慢慢走上正轨的。 　　由此，只有在你有了壮大的客户资源的支持后，你才能慢慢地立足和扎根，在发展的道路上越走越远，因此不要摒弃了任何一个能够获得客户的机会，比较资源必要靠累积。 　　本文由易企广州网站制作建设原创，原文地址：http://www.esmo.cn/gzqiyi7843/news/1845.html 转摘请保留版权，谢谢！